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    廣順

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    賦能團隊·服務升維丨廣順公司營銷團隊3.0服務體系啟航

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    瀏覽:- 發布日期:2023-04-03 11:10:16【
    為了更好地開展公司經營,提升團隊服務水平,加強工程項目業務開發力度,完成公司2023年經營目標。廣順于3月30日下午特組織公司營銷骨干團隊在深圳維納斯酒店開展相關培訓。廣順公司營銷團隊3.0服務體系也正式啟航。

    01

    業務總裁林澤森作《賦能團隊·服務升維》培訓開篇發言


    1.不僅要低頭拉車,更要抬頭看路
    我們廣順人的工作熱情,努力程度沒得說,但同時我們要掌握方法,提高專業度,既要提高產品專業度,還要提高項目操作專業度。既然我們已經轉型做工程項目的商業模式,我們就要不斷提高做項目的專業度,把維度升高,總結出一套服務用戶可行的方法論。

    2.互相學習,發展平衡,齊頭并進
    公司各子公司發展不平衡,有的跟上市場步伐,甚至起到引領作用。有的還在摸索,有的還原地踏步。我們需要大家多交流,多學習,多互助,共同發展。所以會把優秀項目案例與大家分享。今天的主講老師都是懷著分享精神與大家交流。我們既然來到這里,就懷著一個空杯的心態來學習。

    3.關注市場,看清趨勢,永不掉隊

    智能家居市場經過十多年的推動,已經從趨勢成為現實需求。特別經過這三年的歷練,行業的認知,市場的需求,用戶的教育,都得到很好的反饋。我們關注到上游的照明行業,甚跨界行業,都像雨后春筍一樣推出智能板塊業務,分享智能家居的紅利。我們作為小順智能經歷過3年的洗禮,得到了長足的發展。也希望在座各位利用好今天的機會了解學習最新的枝術和新商業模式。


    01
    廣順經營理念
    主講:董事長 張順靈

    02

    董事長張順靈作《做明白人,成為有為人》主題分享


    張總主要圍繞公司的平臺、機制、管理、品牌等方面講解。分別從資金需求、資金成本、資金安全與業務經營關系;創毛利、控支出、防不良資產與凈利潤的關系;公司平臺建設方向與經營單位市場定位的關系;品牌導向與客戶導向的合理應用;投資人話語權,職業人話語權合理回歸;以及2023年公司重點工作等六大方面展開交流。

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    董事長提出,公司要努力工作,讓經理人高度認同和相隨,職業人要努力生產,讓公司寬慰和放心。資方、勞方在同一天空中獲得價值提升。引起與會營銷團隊的共鳴。


    02
    工程營銷策略與服務
    主講:銷售總監 張偉

    04


    在大項目開發和服務方面有著豐富經驗和深刻體會的張偉,深入淺出地用案例分析和互動的方式展開。闡明我們公司的優勢作為開題,深入項目服務的關鍵環節作為論述重點,圍繞設計思維、成本思維、工程思維、施工思維等方面深度分析,是一場高緯度的營銷分享,讓在場營銷團隊耳目一新。

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    格際輕智能3.0技術
    主講:研發經理 汪松質

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    廣順公司至今保留著許多傳統業務,但是市場是在不需變化,客戶的需求也在不斷提高!而智能家居版塊就是廣順有效提升企業核心競爭力的一個重點業務,同時也是一個新業務!

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    廣順的智能家居產品研發經理汪松質指出,格際智能的產品和軟件的研發,都是公司自研自產的,格際的特點就是輕智能,多場景,易落地!它可以幫助我們的客戶解決場景智能化問題,例如智慧酒店、智能停車場、智慧辦公、智能家居和智慧教育等等!格際通過藍牙MESH協議的優勢,保持極致穩定、極致簡單、極致性價比的領先優勢,將是智能家居的一場革命。

    04
    小順/格際智能
    合作模式與招商加盟
    主講:銷售總監 劉天彬

    08


    小順智控,旗下有兩大品牌,分別是小順智能和格際智能,對于這兩個品牌,它們的合作模式與招商政策如何,小順智控的業務負責人劉天彬,他以小順和格際的案例結合分析,詳細地闡述品牌的運作和合作模式。



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    ▲維也納酒店智能化升級項目,從項目洽談到交付落地只用了13天,小順公司體現了深圳速度的擔當。



    10



    此外,格際智能今年的招商工作在第一季度取得令人滿意的效果,已經有多家客戶成為格際的地區運營商,通過地區運營商去裂變開發,又發展了許多終端服務商,格際產品的出貨量相比往年同一個季度增長200%,是爆發式的增長。

    通過這次培訓活動,營銷團隊的思維得到了提升,我們將繼續為用戶提供從設計、選型、產品方案到售后運維于一體的高品質服務。廣順營銷團隊3.0服務體系正式啟航。
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